Možno ste už počuli termín „Obmedzenie strát“, ktorý používajú tí, ktorí sú na akciovom trhu. „Príkaz na obmedzenie straty“ ste nastavili na určitú cenu a ak vaše zásoby klesnú, automaticky sa predajú. Použite „Príkaz na obmedzenie straty“ pri každej udalosti vášho života! Benjamin Franklin povedal: „Veľká časť utrpenia ľudstva je spôsobená chybnými hodnoteniami ľudí o hodnote určitých vecí.„Koľkokrát ste nechali úzkosť alebo strach, aby ste vás v noci prebudili? Koľkokrát ste stratili pokoj a potom ste sa dostali do svojich blízkych? Koľkokrát ste nechali nespravodlivú kritiku, že vás niekto kazí celý týždeň? Rozhodnite sa sami o tom, koľko úzkosti a koľko znepokojuje každá situácia vo vašom živote, a dajte mu príkaz „Obmedzenie straty“. Nestrácajte viac energie a skúseností v takej situácii. Poďme ďalej: Zastavte sa na chvíľu a opýtajte sa sami seba:
Shakespeare raz povedal: „Prevezmite cnosť, ak ju nemáte.'. Niekto môže byť pre vás užitočný, ak sa otvoria predpoklady a vyhlásenia, že táto osoba má cnosť, ktorú by ste chceli rozvíjať. Urobte z neho dobrú povesť a povedzte ho, aby si túto povesť zaslúžil. Uvidíte, že táto osoba vyvinie značné úsilie, aby dokázala, že máte pravdu, že v neho veríte. Ak má niekto ťažkosti s vykonaním práce alebo je pomalý alebo jeho kariéra nie je uspokojivá, môžete ho prepustiť, vyhrážať sa mu alebo ho zhoršiť. Jediným spôsobom, ako môžete problém vyriešiť bez toho, aby ste vyvolali trpkú reakciu, je vybudovať pre túto osobu vynikajúcu povesť a vyzvať ho, aby bol hodný tejto dobrej povesti. Poďme k činnosti: Ak táto osoba produkuje prácu, ktorá nie je uspokojivá, sadnite si s ním a povedzte mu, že ste v minulosti za svoju prácu dostali veľkú chválu. Povedzte mu, že ho považujete za správneho partnera a že si vážite náročnú prácu, ktorú venuje každému projektu, ktorý realizuje. Potom mu povedzte, že kvalita jeho práce sa v poslednom čase mierne zhoršila, a keďže je vynikajúcim a spoľahlivým človekom, myslíte si, že by to chcel vedieť. Potom sa ho opýtajte, čo môžete urobiť, aby ste tento problém vyriešili. Budujúc povesť vynikajúceho zamestnanca okolo jeho mena, uistí sa, že sa bude držať tejto povesti pri budúcom projekte.
Ak budete konať tak, ako by ste sa viac zaujímali o svoju prácu, toto malé divadelné umenie bude mať tendenciu spresniť váš záujem. Má tiež tendenciu znižovať únavu, napätie a úzkosť. Abraham Lincoln raz povedal, že „ľudia sú zvyčajne asi tak šťastní, ako si myslia, že sú. „Šťastie a nadšenie sú vnútorné situácie. Nie sú založené iba na externých udalostiach. Poďme do akcie: Začnime od dnes každý deň a povieme: „Len dnes budem šťastný.“ Sme schopní robiť určité veci 12 hodín, čo by nebolo možné ďalej robiť počas celého nášho života.
Schopnosti ľudí spadajú pod závažnosť odsúdenia. Naopak, kvitnú v prostredí povzbudenia. Ak chcete pomôcť, ľudia sa menia, oceňujú malé zlepšenie a oceňujú akékoľvek zlepšenie. Bohatým spôsobom uznávať dobrú energiu ľudí a chváliť sa bez drážok. Ak vy a ja inšpirujeme ľudí, prichádzame do kontaktu s nimi a pomáhame im uvedomiť si, koľko skrytých pokladov skrýva v nich. Robíme oveľa viac, ako ich povzbudzujeme, aby zmenili svoj postoj. Môžeme prispieť k ich transformácii. Uznávajúc alebo oceňujú každé zlepšenie - hovoríme o zlepšení, nielen o vykonaní práce - inšpirujeme ľudí, aby si uvedomili svoj skrytý potenciál! Poďme ďalej: využívajme chválu na inšpirovanie tých, s ktorými komunikujeme.
Prezrite si našu jedinečnú zbierku prianí a slávnych citátov. Nájdite najlepšie správy a karty pre každú príležitosť.
Raz povedal Winston Churchill: „Odvaha je prvou ľudskou kvalitou, pretože je to kvalita, ktorá zaručuje všetkých ostatných“! Dale Carnegie zaručuje, že budete mať väčšiu odvahu, ak budete postupovať podľa nasledujúcich piatich pokynov:
Málokto z nás má čas vziať do úvahy pocity ľudí. Chceme, aby sa veci robili tak, ako sa nám páčia, aby sme našli chyby, varovali, vyhrážali alebo kritizovali našich spolupracovníkov, a to aj pred inými ľuďmi, bez premýšľania o tom, do akej miery dôstojnosť ľudí ubližuje. Ak strávime pár minút dôkladnejším premýšľaním o tom, čo hovoríme, alebo ak úprimne chápeme postoj nášho partnera, môžeme zabrániť horkosti zranenej pýchy a sebaúcte nášho partnera. Aj keď máme úplne pravdu a druhú úplne zlú, jediná vec, ktorej sa nám podarí poškodiť dôstojnosť iného, je znížiť jeho sebaúctu. Zvyčajne už osoba vie, či urobila vážnu chybu alebo nie je produktívna. Bude chcieť napraviť nesprávnu situáciu tým, že ho urazí, kritizuje alebo mu vyhrážame? Poďme ďalej: Čo by ste povedali, keby sme strávili trochu viac času s prihliadnutím na pocity nášho partnera a nedovolili mu, aby sa cítil ponížený?
Nikto z nás neradi prijíma objednávky. Horkosť zapríčinená náhlym rozkazom často trvá dlho - aj keď bol rozkaz oprávnený napraviť jasnú krivú situáciu. Tým, že kladieme otázky namiesto toho, aby sme zadávali priame príkazy, ponúkame nášmu partnerovi možnosť opraviť jeho chyby prirodzeným spôsobom. Kladením otázok často aktivujeme kreativitu ľudí, ktorých kladieme. Ľudia s väčšou pravdepodobnosťou dodržiavajú mandát, ak sa zúčastnili na rozhodnutí, pre ktoré bol tento príkaz vydaný. Príklad: Dohliadate na projekt, ktorý sa už oneskoril. Ak prikazujete všetkým, aby zostali v kancelárii neskoro v noci, zostanú tak neskoro, ako je to možné, a pravdepodobne tak urobia s bzučaním. Ak zhromaždíte svojich ľudí a spýtate sa ich: „Deti, čo môžeme urobiť pre urýchlenie našej práce, aby sme sa nevrátili? „Pravdepodobne budú robiť to, čo majú, ale teraz to urobia dobrovoľne.
Poďme do akcie: Použime spôsob, akým sa ľudia vyjadrujú v nižšie uvedených príkladoch, namiesto toho, aby sme zadávali priame príkazy:
Je menej náročné počuť si odôvodnenia o vašich vlastných chybách, ak muž, ktorý vás kritizuje, začne „útok“ pokorne priznať, že robí chyby a nie je si istý. Vynikajúci vodca vždy dodržiava tento princíp. Niekoľko fráz, pomocou ktorých sa „sklopíte“ a chválite svojho partnera, prinesie vynikajúce výsledky do vašich ľudských vzťahov. Poďme k činnosti: skvelý spôsob, ako uplatniť túto zásadu, či už na naše dieťa alebo kolegu, je povedať mu, že sme boli opäť na jeho mieste. Potom vysvetlíme, ako sme bojovali proti týmto zlým návykom alebo ako sme opravili svoje chyby.
Nepriame upútanie pozornosti na jeho chyby prináša vynikajúce výsledky, keď sa pokúsite pomôcť mu zmeniť jeho správanie. Nielenže máte väčšiu nádej, aby ste ho presvedčili, aby zmenil svoje správanie, ale - čo je najdôležitejšie - môžete mu pomôcť zmeniť sa bez toho, aby vás rušil alebo rušil. Ak zmeníme slovnú zásobu malým písmenom štyroch písmen, môže to znamenať rozdiel medzi úspechom a neúspechom v zmene správania ľudí. Toto slovo je „hoci“. Príklad: „Urobili ste fantastickú prácu s tým, čo som vám minulý týždeň dal, ale v texte je niekoľko chýb.“ Teraz som vyskúšal nasledujúci postup: „Urobili ste fantastickú prácu s tým, čo som vám dal, a teším sa, že ju predstavíte rade, keď ju prečítame a urobíme najnovšie opravy.“ Ak použijeme tento prístup, nesústredíme pozornosť na komunikáciu na chyby druhých, ale na ich pozitívne správanie. Poďme ďalej: Skúsime nás oboch - vy a ja - vylúčiť slovo „ale“ z každodennej slovnej zásoby.
Tiež sa ti môže páčiť...
sú nasledujúce: